拼搏奉献、务实创新

发展战略/Development Strategy

三大能力

将科技能力转化为赢利能力；将品管能力转化为赢利能力；将供应链管理能力转化为赢利能力。

四大战略

  • 人才强企战略：围绕公司战略和发展目标，创新人才发展机制，有计划、有重点地推进人才队伍建设和重点人才工程实施。
  • 创新发展战略：围绕国家“十四五”规划，在新能源、环保、软件等领域加大投资，培育独角兽公司，提升企业价值。
  • 协同发展战略：通过业务板块间、项目间、区域间业务、资源、管理的协同，提高公司整体竞争力。
  • 区域发展战略：优化整合区域资源，形成产业集群，培育区域内的比较优势和竞争优势。

五个统一

统一思想、统一服务、统一标准、统一管理、统一行动。

凝心聚力 开创未开

Concentrate and work together

发展战略

第一步
第一步
  • 集团架构布局

通过1年时间完成集团与子公司架构布局，完成公司人员、岗位、业务衔接等基础工作。

第二步
第二步
  • 业务案例储备

通过2年时间完成子公司业务量、规模、利润指标等规划目标，做好知识产权、案例储备、团队建设、流程标准等完善工作，实现子公司盈利。

第三步
第三步
  • 资本助力全行业布局

通过资本助力全行业布局，业务采用标准化服务模式，把能源行业应急安全领域大型央企成功案例克隆到大型国企、大型民企，完成业务市场化布局，实现高标准、大案例、行业化；同时，在科技、能源、贸易、投资各领域实现集团目标，为客户提供一体化全方位服务。